如何创业?如何走出第一步?
谈了一大堆设计,我们再聊创业和开设计公司吧。相信很多朋友对于创业和如何走出这第一步充满好奇和疑问。我认为当一个人具备良好的条件后自然会出现创业的念头,创业不一定需要那么多资金和能力,很多人是在创业中提升能力并挖到第一桶金的。所以,我认为只要自己真的想创业了,准备好了就可以开始。很多人会犹豫,考虑到资金问题、人际关系、和社会阅历等等因素,也有人说干就干。我认为,假如没有走出第一步,哪来的第二步?何谈成功不成功?起码走出第一步了,你就已经成功了50%。要创业也可以走出去和别人合作,关于合作你也可以学习到很多。所有的人成功之前都需要先创业,不管成功不成功,我只相信第一步要学着自己去走,就像娃娃刚刚学走步一样,有的人可以早点,有些人晚点,但是你不可以不走。
设计师可以当好老板吗?
有这样一个现象,每年都有很多公司灰溜溜的倒闭,又有很多新公司兴高采烈的开张。设计师创业失败也成为现在行业中的一大弊端,所以大家开始疑问;设计师可以当好老板吗?在我与易百创业的几年内,也有好几个设计师出去自己开公司,但是成绩落差很大,失败的也屡屡皆是。在问我原因的时候,我希望设计师可以明白一个最基本的道理:“开公司不仅仅只是做设计而已。”这也是我经常在论坛里和其他设计师争议的原因,他们永远不明白营销也是种设计,管理也是种设计,运作也是种设计;千万不要只盯着纸上的设计。站在另外的角度看别人,举个我身边很简单的例子:一位厨师朋友创业开餐馆,他老呆在厨房做他的本行,发誓要做出全城最好吃的东西;而另一位完全不懂烹饪的老板却撑起了一家餐馆整体的运作,最后成功的却是后者。现实其实不残忍,因为眼光问题。就像很多“大师”跟我谈设计问题一样,其实我更喜欢谈关于设计公司的问题,设计的问题每个设计师都会,甚至一些业主也都会,我可以负责任的告诉你,那没什么了不起。东易日盛的总裁是舞蹈系毕业的,星艺的老板也不懂设计,九鼎的老总也非设计师专业等等。可见他们的成功足以给设计师们带来一系列的遐想。
突出就是优势。
现在会鼠标会用软件的人都称自己是设计师,艺术系毕业和设计师人才越来越多,这个行业的竞争激烈也是这个时代的表现之一。大大小小的工作室和设计公司多如牛毛,甚至有人冷笑设计公司现在比WC还要多。这个时候设计师必须要做出自己的独特性,创业的设计师经营公司也要与其他要有差异性,突出就是优势,那非常重要。
江湖不相信眼泪,在创业中不需要任何借口。
失败乃成功之母,经历再多的磨难也只有自己知道,但是“吃的苦中苦,方为人上人”是任何人都晓得的道理。失败并不可怕,可怕的是承受不了失败的打击。很多人因为在创业中失败就会认为是老天爷的不公平,某种地方失利都会找出种种理由来说服自己,我就经常听见有人埋怨道:“第一次失败是因为自己资金不够;大项目做不下来,失去个好机会是怪自己没多读点书;今年业绩不好,那是因为市场不景气等等的借口。其实江湖不相信眼泪,我们只相信自己,既然只相信自己,就没有其他的借口,牢记好与不好都是靠自己。
管理公司不仅仅靠管,管的越多,事情出的也越多。
设计师都是个性十足的人,创意越好当然思想也越奇特,所以管理一大堆设计人才和工程人员不能将其他行业的制度照搬。我认为管的越多事情也出的越多,公司不应该靠管人来达到最需要的效果。创业中的人需要将公司管理的适度有松有紧,只要将交付的任务完成的好,轻松的达到自己的目标未免也不是件好事。在易百我们从来不抵制员工上网或聊QQ,只要能让其漂亮的完成项目的任务,相信比介意其他鸡毛蒜皮的事情更重要。做设计要人性化,公司的管理也应该人性化,只要自己按照这样的准则,相信公司会越来越具备人性化,效益也会更好。